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Champions cachés

Les champions cachés renforcent le site

Black Forest Power Region Parmi les cinq premières régions du monde selon une étude

Le site Black Forest Power Region est excellent : c’est ce qui ressort d’une étude de l’Université des Sciences Appliquées de Dortmund, commandée par l’agence régionale de développement économique nectanet. Dans ce cadre, 43 entreprises ont été désignées comme champions cachés. A partir du 1er juin, Der Guller présentera ces “perles de l’économie” dans une série.

“Ce que nous savions déjà avant l’étude, c’est que notre région compte de nombreux leaders mondiaux”, explique Dominik Fehringer, directeur général de nectanet. Mais la plupart des entreprises qui pourraient porter ce titre n’aimeraient pas l’utiliser. D’une part, parce que le leadership mondial ne repose parfois que sur un seul produit, et d’autre part, parce qu’il existe en principe une incertitude quant au terme.

Il en va autrement du concept de champions cachés : il a été introduit dans le débat scientifique par Hermann Simon dans les années 1990. Simon a également défini les critères qui définissent un champion caché (voir l’encadré d’information). “L’étude a été dirigée et réalisée par nul autre que le professeur Jan-Philipp Büchler, dont les recherches intensives sur les champions cachés constituent le digne héritage de Hermann Simon”, a déclaré M. Fehringer.

Une communication réussie

Pour les entreprises, il s’agit d’une communication réussie. “En règle générale, les champions cachés n’ont pas une forte présence de marque en dehors de leur secteur d’activité”, explique le directeur général de nectanet. “Ce prix est un véritable atout pour les entreprises – un remerciement honorable aux propriétaires et aux directeurs, mais aussi des félicitations à tous les employés et un signal clair aux clients, aux fournisseurs et à tous les autres partenaires”.

De plus, la région dans son ensemble profite de cette initiative. “Nous voulons rendre l’excellence visible et, avec le thème des Hidden Champions, nous chargeons le site Black Forest Power Region d’un point de vue communicationnel”, souligne Fehringer. “Cela contribue de manière décisive à la perception de notre région – à l’intérieur comme à l’extérieur. C’est pourquoi je suis très heureux de cette grande série qui met en lumière les 43 Hidden Champions”. Les prix sont actuellement remis : “J’entends que le personnel et l’environnement des entreprises récompensées réagissent très positivement. Et cela a déjà suscité les premières candidatures – un effet collatéral utile”.

En tant que champions cachés, les entreprises sont des figures de proue de la région et donc des acteurs centraux du marketing local. “Je suis reconnaissant aux champions cachés de renforcer ensemble le site avec les nombreuses autres entreprises fantastiques de Black Forest Power Region “, déclare Dominik Fehringer. Selon lui, cela est possible de plusieurs manières, notamment par la participation et la forte activité aux mesures de marketing local et aux événements de réseautage de nectanet : “Dans ce contexte, les communes et leurs élus politiques sont également des acteurs importants”. Selon Fehringer, cette cohésion est plus importante que jamais : “La concurrence internationale pour les investissements, les start-ups, la science et la main-d’œuvre n’a jamais été aussi rude qu’aujourd’hui”. Sans cohésion, les défis ne pourraient pas être relevés. GRO

Champions cachés

Il existe des critères définis pour être classé comme champion caché :

L’entreprise est soit numéro 1, 2 ou 3 mondial sur son marché, soit numéro 1 sur un continent.

Ces entreprises sont peu connues du grand public, bien qu’elles soient souvent très performantes. En général, elles n’ont pas une forte présence de marque en dehors de leur secteur d’expertise.

Les entreprises sont de taille moyenne, la plupart ayant un chiffre d’affaires inférieur à cinq milliards d’euros et moins de 5.000 employés.

Les champions cachés se caractérisent par une forte capacité d’innovation, une proximité avec les clients, une orientation internationale et souvent une réflexion à long terme – souvent des entreprises familiales ou gérées par leurs propriétaires.

Avec un total de 43 entreprises recensées scientifiquement, notre région se distingue par une densité unique de champions cachés. Selon l’étude, Black Forest Power Region compte au total dix champions cachés pour 100.000 habitants. GRO

Une base particulière pour la force d’innovation

“La forte densité de champions cachés est vraiment remarquable”, constate le professeur Jan-Philipp Büchler, responsable de l’étude. “Avec environ dix champions cachés pour 100 000 habitants, Black Forest Power Region fait partie du top 5 des régions leaders du marché mondial en Allemagne”. Il est surprenant de constater que les entreprises ne sont pas uniquement implantées dans les centres situés le long du Rhin, fleuve économiquement important, mais qu’environ la moitié des leaders mondiaux se trouvent dans toute l’étendue des zones rurales.

Une croissance historique

Cette forte densité de champions cachés sur Black Forest Power Region n’est pas le fruit du hasard, mais le résultat d’un écosystème d’innovation historiquement ancré dans la région. “Il allie tradition et technologie de pointe, enracinement régional et présence sur le marché mondial”, explique Büchler. Selon lui, la structure et la culture industrielles se sont développées depuis le 19e siècle grâce à une multitude de structures d’entreprises à petite échelle et hautement spécialisées, comme dans l’industrie horlogère.

“Il n’est donc pas surprenant que les champions cachés de la région soient plus âgés que la moyenne et expérimentés au sens le plus noble du terme”, poursuit M. Büchler. Cet héritage industriel est un fondement particulier de la force d’innovation. “Les entreprises familiales enracinées dans les zones rurales pensent en termes de générations, se concentrent sur la recherche et le développement et sont des piliers de stabilité pour la région”, explique Büchler.

Brigitta Schrempp : “Pour les entreprises, cette distinction est une consécration”.

“Tout d’abord, je trouve l’initiative de nectanet excellente”, a déclaré Brigitta Schrempp, présidente du comité consultatif économique de nectanet, en louant l’étude. “Pour les entreprises qui sont désignées comme champions cachés, c’est une consécration. Elles bénéficient directement de l’initiative, mais au-delà, elle profite à toutes les autres entreprises et à toute la région”.

L’entrepreneur y inclut les municipalités. “Les investisseurs et les créateurs d’entreprise s’orientent vers les champs de force économiques”, explique Schrempp. “Si nous sommes la région du Bade-Wurtemberg dans le top 1 des champions cachés, c’est un véritable atout pour l’Ortenau”.

Dans ce contexte, les champions cachés ont également un impact sur les jeunes entrepreneurs. “En tant que jeune entrepreneur, on ne fait pas d’erreur en s’inspirant de ces entreprises performantes”, explique Schrempp. “Le succès ne vient pas tout seul. Chez tous les champions cachés, ils se heurtent en coulisses à des vertus similaires : Travail, curiosité, courage, sens des responsabilités, esprit d’innovation, leadership et beaucoup de discipline et de persévérance”.

Pour que les entreprises puissent continuer à opérer avec succès, Brigitta Schrempp souhaite avant tout une chose : “l’accessibilité au sens figuré. Les entrepreneurs ont besoin d’avoir les jambes libres. Nous avons besoin que l’État se recentre sur ses tâches principales, que la quote-part de l’État soit réduite et que cela s’accompagne d’une nouvelle confiance dans la capacité de l’économie”.

Tirer à la même corde

Néanmoins, il est important que la politique locale soutienne l’économie. “C’est notre réseau vécu qui rend la région si forte pour les entreprises”, affirme avec assurance Gregor Bühler, président du conseil de surveillance de nectanet GmbH et maire d’Oberkirch. “Nous considérons qu’il est de notre devoir de continuer à offrir les meilleures conditions à ce développement économique positif de notre région”. Selon lui, l’atout de la région est de se connaître et d’échanger. “Le fait que les gens de la politique et de l’économie échangent ici ne va pas de soi. C’est aussi le résultat du travail acharné de notre service de développement économique régional depuis des années”, a déclaré M. Bühler.

Il considère la promotion économique comme une mission publique : “En principe, toutes les communes ont un intérêt majeur à un développement économique sain”. Sur mandat communal, nectanet réunit de nombreux acteurs de la région et transporte la force de la région vers l’extérieur de manière concentrée et avec un marketing de site moderne et exigeant : “Aucune commune ne pourrait le faire seule”, Bühler en est sûr. GRO

53 actionnaires et 200 entreprises constituent nectanet

https://www.stadtanzeiger-ortenau.de