Lahr. Des repr\u00e9sentants de start-ups, d’entreprises industrielles classiques, d’institutions telles que la Chambre de commerce et d’industrie et de la politique locale ont r\u00e9pondu mercredi \u00e0 l’invitation de l’agence r\u00e9gionale de d\u00e9veloppement \u00e9conomique nectanet et de la ville de Lahr, ou plut\u00f4t de son service de d\u00e9veloppement \u00e9conomique en la personne de Robin Derdau, \u00e0 l’abattoir. <\/p>\n
Selon M. Derdau, l’objectif de cette manifestation d’environ quatre heures \u00e9tait de proposer une offre de pr\u00e9sentation et d’\u00e9change. Pour la premi\u00e8re fois, les start-ups ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement vis\u00e9es. L’\u00e9cho a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positif. L’objectif \u00e9tait \u00e9galement de r\u00e9unir les fondateurs d’entreprises et les repr\u00e9sentants d’entreprises \u00e9tablies. <\/p>\n
L’\u00e9ventail \u00e9tait large ; de l’entreprise LBC Solutions de Friesenheim, port\u00e9e sur les fonts baptismaux en 2020 seulement, \u00e0 la start-up Everdrop de Munich, en passant par l’entreprise Hansgrohe de Schiltach, pr\u00e9sente depuis longtemps sur le march\u00e9 mondial, et la petite entreprise d’injection de sp\u00e9cialit\u00e9s Hans Fleig GmbH de Lahr. Tobias Fischer a \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 la p\u00e9pini\u00e8re d’entreprises “ImmoLaB33” sur le terrain de l’a\u00e9rodrome de Lahr.<\/p>\n
LBC Solutions (Friesenheim) : Lukas Lisker, Max B\u00fchler et Jannik Vogt, tous d’anciens apprentis de Schaeffler, se sont lanc\u00e9s dans l’aventure de l’ind\u00e9pendance en 2020. Auparavant, ils avaient cherch\u00e9 des possibilit\u00e9s d’activit\u00e9s secondaires r\u00e9mun\u00e9ratrices pendant leurs \u00e9tudes. Ils ont commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper des ch\u00e2ssis sp\u00e9ciaux en profil\u00e9s d’aluminium dans une grange appartenant au grand-p\u00e8re de l’un des membres du trio. Ils sont d\u00e9sormais utilis\u00e9s sur mesure dans des v\u00e9hicules, comme syst\u00e8mes de postes de travail dans des entreprises telles que la filiale de Julabo \u00e0 Lahr ou comme conteneurs roulants fonctionnels pour les services d’assistance technique. <\/p>\n
Max B\u00fchler et Lukas Lisker expliquent que l’heure de gloire dans l’histoire de l’entreprise a \u00e9t\u00e9 la signature d’un contrat avec la police pour \u00e9quiper les coffres de leurs v\u00e9hicules. Leur philosophie d’entreprise ? R\u00e9soudre les probl\u00e8mes de leurs clients. Les obstacles au d\u00e9marrage ? La comptabilit\u00e9, qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9solue gr\u00e2ce \u00e0 un conseiller fiscal intelligent. <\/p>\n
Hans Fleig GmbH (Lahr) : Christian Haas a d\u00e9crit comment l’entreprise, fond\u00e9e il y a plus de 30 ans, qui ne fabriquait \u00e0 l’origine que des outils et des moules pour le moulage par injection, s’est transform\u00e9e et est aujourd’hui \u00e9galement active dans les domaines de l’\u00e9lectronique domestique, de la construction automobile (\u00e9viers d’allumage) et de la technique m\u00e9dicale. L’exemple le plus r\u00e9cent est le d\u00e9veloppement et la production de gobelets r\u00e9utilisables pour boissons. La production a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 en 2019, mais dans le domaine du “haut budget”. Entre-temps, un gobelet 100 % recyclable et imprimable individuellement au laser peut \u00eatre propos\u00e9 dans le segment de prix inf\u00e9rieur. <\/p>\n
Hansgrohe (abattoir) : les start-ups sont des “machines \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes”, a d\u00e9clar\u00e9 Steffen Erath, responsable du d\u00e9veloppement durable et de l’innovation au sein de l’entreprise fond\u00e9e en 1901 \u00e0 Schiltach. En raison du changement climatique, le repr\u00e9sentant de l’entreprise mondiale a d\u00e9clar\u00e9 que des lois totalement diff\u00e9rentes, telles que la demande et l’offre, d\u00e9terminent le prix. Hansgrohe a utilis\u00e9 la p\u00e9nurie d’eau pour inciter les clients \u00e0 appr\u00e9cier davantage ce bien vital. Malgr\u00e9 toutes les id\u00e9es d’une “salle de bains de r\u00eave”, une “vision verte” a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e. En cons\u00e9quence, l’entreprise a r\u00e9alis\u00e9 une plus-value – tout en r\u00e9duisant les ressources utilis\u00e9es. Dans ce contexte, Steffen Erath a qualifi\u00e9 les start-ups de garantes de l’innovation. Et d’ajouter que, malgr\u00e9 tout le scepticisme qu’elle suscite, l’intelligence artificielle doit \u00eatre un moyen d’atteindre une fin. <\/p>\n
Everdrop (Munich) : Tout le monde conna\u00eet une carte de cr\u00e9dit, elle est faite de plastique – et ce dans la quantit\u00e9 que chaque personne ing\u00e8re en une semaine. C’est par cette constatation que David L\u00f6we, cofondateur de la soci\u00e9t\u00e9 Everdrop, a commenc\u00e9 sa d\u00e9claration. L’id\u00e9e est de renoncer aux bouteilles en plastique pour les produits de nettoyage de salle de bain, par exemple, car leur contenu est de toute fa\u00e7on compos\u00e9 en grande partie d’eau. Les comprim\u00e9s effervescents et les bouteilles r\u00e9utilisables comme alternatives sont devenus une id\u00e9e commerciale. La gamme comprend aujourd’hui plus de 40 produits. <\/p>\n
Selon l’entreprise, elle a elle-m\u00eame \u00e9conomis\u00e9 19 millions de bouteilles en plastique et 275.000 m\u00e8tres carr\u00e9s de film plastique. L’ann\u00e9e derni\u00e8re, Everdrop a remport\u00e9 le test des tablettes pour lave-vaisselle de l’association Stiftung Warentest. Selon David L\u00f6we, l’entreprise compte aujourd’hui plus d’un million de clients. La part de la pr\u00e9sence dans le commerce augmente. L’essentiel de l’activit\u00e9 se fait en ligne. <\/p>\n https:\/\/mittelbadische.de\/<\/p>\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les id\u00e9es de produits et les proc\u00e9d\u00e9s de fabrication \u00e9taient au c\u0153ur de la premi\u00e8re nuit des cr\u00e9ateurs d’entreprise aux abattoirs. Plus de 100 invit\u00e9s sont venus, les organisateurs \u00e9taient tr\u00e8s satisfaits. Lahr. Des repr\u00e9sentants de start-ups, d’entreprises industrielles classiques, d’institutions telles que la Chambre de commerce et d’industrie et de la politique locale ont […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":29217,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[179],"tags":[],"class_list":["post-29208","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communiques-de-presse"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29208","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29208"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29208\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29221,"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29208\/revisions\/29221"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29217"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29208"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}