{"id":28545,"date":"2024-07-04T08:00:07","date_gmt":"2024-07-04T08:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/nectanet.de\/changement-a-la-tete-de-nectanet\/"},"modified":"2024-07-30T13:02:55","modified_gmt":"2024-07-30T13:02:55","slug":"changement-a-la-tete-de-nectanet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nectanet.de\/fr\/changement-a-la-tete-de-nectanet\/","title":{"rendered":"Changement \u00e0 la t\u00eate de nectanet"},"content":{"rendered":"

La pr\u00e9sidence du conseil d’administration de Nectanet, soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement \u00e9conomique r\u00e9gional, a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e le 1er juillet. Le nouveau pr\u00e9sident du conseil de surveillance est le maire de la ville d’Oberkirch, Gregor B\u00fchler, qui a pris la rel\u00e8ve de Lahr OB processus politique de la marque qui a conduit au changement de nom de la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 l’introduction de la marque associative “Nectanet – Black Forest Power Region”, selon le communiqu\u00e9. L’\u00e8re d’Ibert a donc \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le lancement de la nouvelle marque. La soci\u00e9t\u00e9 dresse un bilan tout \u00e0 fait positif. “Nectanet repr\u00e9sente avec succ\u00e8s notre r\u00e9gion au niveau national et international et, en tant que Black Forest Power Region, montre les dents face \u00e0 la concurrence d’autres r\u00e9gions gr\u00e2ce \u00e0 un marketing de site cr\u00e9atif”, a d\u00e9clar\u00e9 Ibert, cit\u00e9 dans le communiqu\u00e9. Cela a \u00e9t\u00e9 clairement d\u00e9montr\u00e9 par une d\u00e9l\u00e9gation \u00e9conomique au Br\u00e9sil, que M. Ibert a dirig\u00e9e en tant que pr\u00e9sident avec la pr\u00e9sidente du comit\u00e9 consultatif \u00e9conomique, Brigitta Schrempp. “Plusieurs des entrepreneurs qui ont fait le voyage sont aujourd’hui actifs au Br\u00e9sil avec leurs propres projets”, a d\u00e9clar\u00e9 Ibert. “Ensemble, nous sommes plus forts”<\/strong> Le maire poursuit : “Nous, les communes, serions trop petites, chacune de notre c\u00f4t\u00e9, pour pouvoir faire ces exp\u00e9riences sur la sc\u00e8ne internationale ou pour obtenir les contacts correspondants. Ce n’est qu’ensemble que nous sommes forts”. Il convient \u00e9galement de souligner l’initiative visant \u00e0 attirer de la main-d’\u0153uvre pour les membres du conseil \u00e9conomique, la mise en place d’une plate-forme de recrutement pour les secteurs de la restauration et de l’h\u00f4tellerie et l’aide apport\u00e9e aux m\u00e9decins du comt\u00e9 pour recruter de jeunes m\u00e9decins. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Nectanet, Dominik Fehringer, est \u00e9galement satisfait de l’\u00e9volution. “Nous atteignons tous les objectifs que nous avons associ\u00e9s \u00e0 la nouvelle strat\u00e9gie. Le chemin sem\u00e9 d’emb\u00fbches en a valu la peine”, conclut Fehringer. La r\u00e9gion b\u00e9n\u00e9ficie d’une attention nationale et internationale qu’elle n’avait pas auparavant. Le nouveau pr\u00e9sident du conseil de surveillance, Gregor B\u00fchler, entend poursuivre le travail de la soci\u00e9t\u00e9. “Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, j’ai accompagn\u00e9 Nectanet en tant que vice-pr\u00e9sident du conseil de surveillance. Je suis synonyme de continuit\u00e9 et de d\u00e9veloppement positif”, a d\u00e9clar\u00e9 B\u00fchler. <\/p>\n

Un article de la Mittelbadische Presse.<\/figure>\n

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